金曉電子召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)會(huì )議

2015年11月22日，金曉電子召開(kāi)了營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)會(huì )議。參加會(huì )議人員包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、商務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理以及核心商務(wù)團隊，并有幸邀請了著(zhù)名管理咨詢(xún)專(zhuān)家成志明教授對公司的銷(xiāo)售體系進(jìn)行管理咨詢(xún)。 

成志明，系南京大學(xué)商學(xué)院教授、管理學(xué)博士、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )企業(yè)管理咨詢(xún)委員會(huì )副主任、江蘇省企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)、南京東方智業(yè)管理顧問(wèn)公司總裁兼首席顧問(wèn)。先后擔任多家國有大中型企業(yè)和大型民營(yíng)企業(yè)的管理顧問(wèn)，主持過(guò)蘇寧電器集團、蘇美達集團、南京國資集團、南京廣電集團、江蘇電信、東方航空江蘇公司、江蘇牧羊集團、朗詩(shī)地產(chǎn)、高力集團等百余家企業(yè)管理咨詢(xún)項目。

成志明教授對公司現有行業(yè)領(lǐng)域的成就給予了充分肯定，對公司產(chǎn)品創(chuàng )新理念給予了贊許。根據公司現有的銷(xiāo)售體系，結合自己多年來(lái)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，成教授提出了一些專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

首先，高水平的研發(fā)促使高效的制造，掌握核心優(yōu)勢，實(shí)現獨特產(chǎn)品價(jià)值呈現。

再者，要有前瞻性：將產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)轉化為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，研究未來(lái)幾年內的發(fā)展規劃。確保在具體產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的前提下，按市場(chǎng)、客戶(hù)分類(lèi)，使得各個(gè)地區銷(xiāo)售結構配備對應的資源。

借當今“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展契機，改傳統營(yíng)銷(xiāo)模式為“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)、制造、設計、運維”模式，構建多層次、目標明確無(wú)所不包的內部營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)劃分體系。運用企業(yè)的示范效應，加強企業(yè)品牌形象建設。不僅要有參賽資格，更要有優(yōu)勝資格，爭做標桿工程。

公司高管以及核心商務(wù)團隊就各自區域的相關(guān)問(wèn)題，向成教授進(jìn)行了咨詢(xún)。            

通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)會(huì )議，江蘇金曉電子信息股份有限公司將從企業(yè)發(fā)展的戰略規劃，到企業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造、企業(yè)的組織優(yōu)化和管理提升、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系規范化，結合實(shí)際情況不斷探索思考。在今后的發(fā)展中，我們將在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系規范化建設的道路上加速前行，迎來(lái)更璀璨的明天!