金曉電子：學(xué)習華為在自我批判中成長(cháng)

缺點(diǎn)與錯誤就是我們身上的渣子，去掉它，我們就能變成偉大的戰士。華為發(fā)生了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量事故和業(yè)務(wù)造假行為，管理層對此要負領(lǐng)導不力的管理責任。

——任正非

1月19日，一份來(lái)自華為的公司文件“對經(jīng)營(yíng)管理不善領(lǐng)導責任人的問(wèn)責通報”在網(wǎng)上刷屏。通報中顯示，因“部分經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量事故和業(yè)務(wù)造假行為”，華為公司對主要責任領(lǐng)導作出問(wèn)責。任正非自罰100萬(wàn),各輪值CEO也未能幸免。

▲2000年華為“研發(fā)呆死料”大會(huì )

其實(shí)，自我批判不是今天才有，幾千年前的曾子“吾日三省吾身”；孟子“天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能”；毛澤東同志在寫(xiě)文章時(shí)，要求“去粗取精，去偽存真，由表及里，由此及彼”，都是自我批判的典范。沒(méi)有這些自我批判，就不會(huì )造就這些圣人。

華為輪值CEO胡厚崑在新年獻詞中表示，2017年華為全年銷(xiāo)售收入預計約6000億元，這是什么概念？相當于3個(gè)萬(wàn)達、3個(gè)恒大、4個(gè)阿里巴巴、5個(gè)中興、6個(gè)小米、6個(gè)長(cháng)虹、10個(gè)茅臺。對比華為，金曉電子還是一個(gè)非常年輕的公司，盡管充滿(mǎn)了活力和激情，但也充塞著(zhù)幼稚和不足，管理還不規范。只有不斷地自我批判，才能使我們盡快成熟起來(lái)。

金曉電子始終提倡學(xué)習華為。這不僅僅是一句空頭的口號。2016年5月，原華為亞太地區副總裁高武兵先生受聘為金曉電子“海外高級顧問(wèn)”。高總的加入帶來(lái)了華為企業(yè)管理的優(yōu)秀經(jīng)驗，并積極推動(dòng)金曉電子核心技術(shù)優(yōu)勢轉化，逐步拓展海外業(yè)務(wù)。

在企業(yè)文化方面，華為倡導“高層要有使命感，中層要有危機感，基層要有饑餓感”的組織文化。沒(méi)有自我批判，面對一次次的生存危機，就不能深刻自我反省，自我激勵，用生命的微光點(diǎn)燃團隊的士氣，照亮前進(jìn)的方向。

在金曉電子工作過(guò)程中不難體會(huì )到金曉公司的人文情懷，這種人文情懷其實(shí)就是由公司創(chuàng )始人傳承下來(lái)的一份“人情味”。我們所有金曉人就是從這份“人情味”中汲取力量去應對挫折與挑戰！沒(méi)有自我批判，就會(huì )故步自封，不能虛心吸收外來(lái)的先進(jìn)東西，就不能保持內斂務(wù)實(shí)的文化作風(fēng)。

董事長(cháng)陳紅梅女士指出金曉人在不斷實(shí)現突破、擁抱改變的同時(shí)，傳承不變的是一種“使命感”，那就是要實(shí)現：為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值！沒(méi)有自我批判，就不會(huì )認真傾聽(tīng)客戶(hù)的需求，就不會(huì )密切關(guān)注并學(xué)習同行業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，就會(huì )陷入以自我為中心，必將被快速多變、競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境所淘汰。

“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍?！痹谌A為，不論資排輩，年輕也能當將軍?，F在的華為，60%的部門(mén)經(jīng)理是85后，41%的國家總經(jīng)理是80后，我們還有80后的地區部總裁。金曉團隊也始終講求密切配合、協(xié)同作戰，倡導“年輕化”，嚴格杜絕“個(gè)人主義”和“官僚作風(fēng)”，在營(yíng)銷(xiāo)體系建立健全后，更是倡導推進(jìn)“管理架構的層級化、業(yè)務(wù)決策的扁平化”。沒(méi)有自我批判，各級干部不講真話(huà)。聽(tīng)不進(jìn)批評意見(jiàn)，不學(xué)習不進(jìn)步，就無(wú)法保證做出正確決策和切實(shí)執行。正是這樣，金曉電子才能在競爭如此激烈的市場(chǎng)大環(huán)境下，連續7年實(shí)現銷(xiāo)售額大幅增長(cháng)、同比銷(xiāo)售增長(cháng)率穩步提升的利好態(tài)勢！這種“團結奮進(jìn)、榮辱與共”的團隊精神，是我們金曉無(wú)往不勝的戰斗利器！

金曉電子想要真正的做強做大，就要敢于批評自己，如果是搖搖欲墜的公司根本不敢揭丑。如果想在行業(yè)上站起來(lái)，就要學(xué)習華為敢于揭自己的丑。正所謂“惶者生存”,不斷有危機感的公司才一定能生存下來(lái)。自我批判是為了優(yōu)化進(jìn)步和建設發(fā)展而不斷地超越自我，促進(jìn)金曉電子整體核心競爭力的提升，總的目標是要提升公司整體核心競爭力。