“磨礪·聚變”金曉電子2018年終營(yíng)銷(xiāo)體系工作會(huì )議圓滿(mǎn)召開(kāi)

2019年1月5日，“磨礪·聚變”金曉電子營(yíng)銷(xiāo)體系2018年度工作會(huì )議在馬鞍山明發(fā)江灣溫泉大酒店隆重召開(kāi)。金曉電子營(yíng)銷(xiāo)體系全體成員齊聚一堂，公司董事長(cháng)陳紅梅、總經(jīng)理沈慶宏、常務(wù)副總經(jīng)理謝兆金等出席并講話(huà)，會(huì )議由高級執行總監李峰主持。

2018年中國經(jīng)濟所面對的不確定性是無(wú)以復加的。美聯(lián)儲貨幣正?；o新興市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊及影響，中美貿易摩擦的升級，去杠桿，民營(yíng)經(jīng)濟退場(chǎng)論的妖風(fēng)突然泛起，國內經(jīng)濟政策的嚴重波動(dòng)性等使得中國經(jīng)濟的不確定性不斷地強化，企業(yè)及投資者對市場(chǎng)的信心減弱。企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)面臨巨大的壓力。在如此經(jīng)濟環(huán)境下，公司營(yíng)銷(xiāo)人員在前進(jìn)道路上突破種種障礙，克服重重困難，穩步前行，所有成績(jì)離不開(kāi)全體營(yíng)銷(xiāo)體系成員持之以恒的奮斗與努力。

上午，營(yíng)銷(xiāo)體系公路業(yè)務(wù)負責人許亮、許發(fā)平、代璐，城交業(yè)務(wù)負責人羅青青、姚銳分別就所轄業(yè)務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行年度工作完成情況暨新一年度工作開(kāi)展的計劃做了精彩的匯報。

下午，合約部經(jīng)理耿麗萍就合約部年度工作完成情況及新一年度工作開(kāi)展計劃做了匯報；子公司逸杰軟件負責人莫小星、嘉視信負責人朱曉鵬、王寅生分別就本年度子公司工作完成情況暨新一年度計劃做了匯報。

每個(gè)匯報者匯報完畢后，公司管理層都會(huì )現場(chǎng)點(diǎn)評，對其提出的新年度計劃中需要公司的支持進(jìn)行現場(chǎng)解答，能現場(chǎng)決定的當場(chǎng)解決，不能當場(chǎng)解決的，在會(huì )后限時(shí)拿出方案。

本次會(huì )議還表彰7名2018年獲得優(yōu)秀成績(jì)的員工，他們分別是：公路業(yè)務(wù)部的陳虎、王放、陳霈，逸杰軟件的朱蒙，城交業(yè)務(wù)部的周保杰、趙敏，和安捷智造的張寬，其中朱蒙由于會(huì )議當天堅守項目一線(xiàn)無(wú)法到達會(huì )議現場(chǎng)，通過(guò)現場(chǎng)連線(xiàn)視頻形式，向會(huì )議現場(chǎng)人員表達了新年真摯的問(wèn)候與新年的目標。正是他們的辛勤奮斗，推動(dòng)著(zhù)金曉前進(jìn)。臺下經(jīng)久不息的掌聲是肯定，是尊重，更是感激。希望全體人員以他們?yōu)榘駱?，共同努力?/span>

隨后，金曉電子常務(wù)副總經(jīng)理謝兆金發(fā)言，總結與回顧了公司2018年度營(yíng)銷(xiāo)方面的總體情況，制訂了2019年公司營(yíng)銷(xiāo)目標，為實(shí)現目標，2019年營(yíng)銷(xiāo)中心要實(shí)施變革，包括組織架構調整、激勵政策優(yōu)化、信用政策的調整、培訓體系的建立等。

接著(zhù)，金曉電子總經(jīng)理沈慶宏發(fā)言，肯定了一年來(lái)的成績(jì)，指出了潛在問(wèn)題，為公司在新的一年中的營(yíng)銷(xiāo)工作做出重要指示，同時(shí)強調了部門(mén)協(xié)作和思維創(chuàng )新的重要性，鼓勵員工充分利用優(yōu)質(zhì)的平臺和資源，并向公司全體員工致謝，感謝他們?yōu)楣镜姆瞰I與付出。

為了更高效的完成2019年的銷(xiāo)售目標，增強員工的責任心與使命感，金曉電子總經(jīng)理沈慶宏代表公司與營(yíng)銷(xiāo)中心代表、常務(wù)副總經(jīng)理謝兆金共同簽署了2019年度目標責任狀，接著(zhù)由常務(wù)副總經(jīng)理謝兆金與營(yíng)銷(xiāo)中心各板塊負責人簽署2019年度目標責任狀。

會(huì )議尾聲，金曉電子董事長(cháng)陳紅梅發(fā)言，董事長(cháng)為公司新一年營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展部署了戰略目標，并指出只有在行進(jìn)道路上合理整合并高效實(shí)行才能完成戰略目標新突破，祝愿公司在新的一年中凝心聚力、砥礪前行，取得更大突破，獲得更多更優(yōu)異的成果。

2019年，中國經(jīng)濟增速換擋還沒(méi)有結束，經(jīng)濟階段性底部還沒(méi)有呈現，結構調整遠沒(méi)有結束；世界結構的裂變決定了即使中美貿易談判取得階段性和解，世界經(jīng)濟周期整體性的回落、全球金融周期的持續錯位、中美沖突在其他領(lǐng)域的展開(kāi)，這些也都決定了2019年中國內部和外部環(huán)境將面臨持續惡化的風(fēng)險。

2019年面臨經(jīng)濟下行周期與金融下行周期的重疊，外需回落與內需疲軟的重疊，盈利能力下降與抗風(fēng)險能力下降的重疊，這決定了2019年下行壓力將持續強化。

面對如此的外部經(jīng)濟環(huán)境，金曉電子每位員工唯貫徹“以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本”的理念，專(zhuān)注市場(chǎng)，專(zhuān)注客戶(hù)，專(zhuān)注項目，專(zhuān)注執行。經(jīng)歷磨礪，實(shí)施變革，苦練內功，擠掉每一分冗余成本，提升員工戰斗力，使命必達，使自己變得更堅強，金曉的成長(cháng)才將是“必然而然”！