決戰抗疫情，金曉在行動(dòng)

春回大地，萬(wàn)象更新，為落實(shí)“一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)”，金曉電子在遵守當地政策，保障員工安全的前提下，從3月2日起正式施行分批次復工，有序推進(jìn)復工復產(chǎn)工作。當下復工工作的順利開(kāi)展，離不開(kāi)集團前期科學(xué)防治、精準施策、大力發(fā)展信息化嚴防控、保生產(chǎn)、控成本、提效益、促服務(wù)工作。

一、建組織定制度，成立小組抓落實(shí)。

    自新冠疫情發(fā)生以來(lái)，金曉集團總經(jīng)理沈慶宏、常務(wù)副總經(jīng)理謝兆金親自領(lǐng)導，迅速成立“金曉集團抗冠應急小組”，下設防疫小組、宣傳巡邏組、廠(chǎng)區消殺組、應急處理組、后勤保障組、信息報送組等六大小組，建立企業(yè)內部疫情防控管理體系，明確責任人及工作職責，制定疫情防控應急預案和工作措施。

先后發(fā)布《關(guān)于成立金曉集團抗冠應急小組的通知》、《金曉集團抗冠應急管理部參考手冊》、《金曉溫馨提示》、《金曉集團復工防冠操作規范》、《關(guān)于復工后加強疫情防控措施的通知》等防疫宣傳文件及各項制度規范。同時(shí)要求集團內以部門(mén)為單位，全員線(xiàn)上學(xué)習，反復宣貫逐級落實(shí)，實(shí)現共同抗疫。

一、現場(chǎng)措施嚴防控。

公司制定完善的立體全方位防控措施，從入口嚴格管控，到上樓動(dòng)線(xiàn)區分；從進(jìn)門(mén)穿戴鞋套，到各處張貼宣傳標語(yǔ)；從錯峰熱飯專(zhuān)人負責，到公共設施按需分配，處處都彰顯公司防冠毅力和決心，堅決保障每一位員工健康平安的工作。

分區域消殺，防控監測

換鞋指引，錯峰熱飯

防疫宣傳隨處見(jiàn)

此外，為最大限度保障員工及生產(chǎn)安全，公司按規定配備防疫物資，包括進(jìn)口專(zhuān)業(yè)口罩、一次性口罩、進(jìn)口防護服、進(jìn)口紅外線(xiàn)體溫儀以及消毒液等。同時(shí)還關(guān)懷員工防疫物資準備情況，線(xiàn)上統計員工家庭口罩數并寄送口罩給員工。

三、信息技術(shù)全支撐。

金曉集團開(kāi)發(fā)并利用多種信息化工具進(jìn)行數據統計和科學(xué)分析，針對全體員工的籍貫和14天內的去向進(jìn)行排查，對來(lái)自或假期去過(guò)疫區的員工建立重點(diǎn)監測清單。針對現場(chǎng)辦公，嚴格篩選滿(mǎn)足條件的員工進(jìn)行邀請復工；針對線(xiàn)上復工，開(kāi)啟線(xiàn)上辦公系統，保證公司正常運營(yíng)，并寄出企業(yè)辦公電腦、測試設備供員工居家使用；針對拜訪(fǎng)人員，施行預約查驗制。

四、獻愛(ài)心，強服務(wù)，勇?lián)敗?/span>

   金曉電子作為大交通行業(yè)的一員，不忘初心，積極承擔起社會(huì )責任，以實(shí)際行動(dòng)助力疫情防控工作。先后向棲霞區政府（定向支援湖北黃石）江蘇交通控股有限公司、吉林省交通科學(xué)研究所、黑龍江省交通干部學(xué)校、遼寧艾特斯智能交通技術(shù)有限公司等榜樣單位捐贈防疫物資若干，略盡綿薄之力以支持前線(xiàn)防疫抗疫工作。

針對部分小區采取一刀切，禁止一切外來(lái)人員進(jìn)入小區，導致員工返寧無(wú)地可住的現象，陳紅梅代表第一時(shí)間將收集到的“民聲”及時(shí)整理形成建議并注明“急轉急辦”，交由市人大常委會(huì )相關(guān)工作機構。正是因為陳紅梅代表對企業(yè)復工難的敏銳察覺(jué)和為民諫言的責任擔當，助推了市政府進(jìn)一步優(yōu)化疫情防控措施、加快復工達產(chǎn)措施的出臺。

面對這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰役，金曉全體員工有信心也有能力在保障安全生產(chǎn)的情況下持續致力于智能交通服務(wù)。同時(shí)，我們也堅信一定能夠打贏(yíng)這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的疫情防控戰役！一起行動(dòng)起來(lái)，決戰抗疫情、金曉在行動(dòng)！